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浅谈草根网站嘚团队建设a

2019/06/10 来源:孝感信息港

导读

07年转眼已经过半了,今年的整体形式,对于草根站长而言是不利的,广告商的疲软、SP的垮台、GG的降价,使得个人草根站长很难独立生存下去,渐渐

07年转眼已经过半了,今年的整体形式,对于草根站长而言是不利的,广告商的疲软、SP的垮台、GG的降价,使得个人草根站长很难独立生存下去,渐渐而言,抱团、合并、组织的团队正在慢慢的出现在草根群体里面。

一个团队的组成,是有好处的,每个人就脱离了原来万事靠一人的做法,每个人分工明确,完成的量又比一个人做要少的多,专业性和精力都顾及的过来,而整个团队组织的好,几个站长的流量和络资源整合的顺利,可以使得站快速发展。

但团队运作也有其不太好的地方:多数合作人都是络认识的,彼此缺乏了解,容易产生陌生感,团队技术参差不齐,容易耽误进展,团队利润分配方式不明确等等等等。

但如果站在个人站长的角度来看,站是需要有团队来运作的,那么,我们就看看,如果我来组建一个草根团队,需要那些人呢?而这些人,各自需要有那些基本技能?

站长:这个职位要求就很高,要有协调能力,要有组织能力,有策划能力,还有一定的络关系和络宣传技术,包括SEO,邮件宣传,软文等。

美工是不可缺少的,美工:需要有比较扎实的美工基础和速度,对,美工主要的就是速度,一个拉个页面要几个星期的人,做的再好也没有用。

程序:对这个,草根团队可以说要求可以不那么高,可以修改源码和程序,然后配合美工就行。

:这个职位就是在站建立后的一个重要职位,可以选取和高质量的文章,给站带来粘性和活力,其实的技能里,除了基本的文字外,还应该需要有一定的美工基础和互联策划能力,可以自己设计一些专题,处理图片和完成一些次要活动的策划工作。

基本上草根团队有这么几个人就够了,利润一定要分配平均,不能偏移,很多人说的时候群情激昂,拿到些广告费就左推右推,找理由不给团队的人,这是很无聊的。

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